(1)有没有让客户觉得自己重要?假如没有,用什么方式可以改变?
(2)有没有让供应商觉得自己重要?假如没有,用什么方式可以改变?
(3)哪些因素是无法更改的?
(4)哪些细节可以做得更好的?
(5)能列出多少增加营业额的方法?
(6)一头驴现在是驴,一年后还是驴;你的店面,现在是这个样子,一年后是否还是老样子?
(7)产品进人了消费者的眼睛,企业理念有没有进入消费者的脑袋?
(8)你的店面是靠人在管还是靠制度在管?
(9)你的店面最核心的竞争力是什么?
(10)费用有没有减少到最低,
(11)能不能发现店面里最根本的问题是什么7.
(12)假如你是顾客,感觉店里缺少什么?
(13)有没有把重复消费最强的商品做起来?
(14)假如在附近出现一个竞争对手,你有什么方式应对?