随着二胎政策的开放，中国二胎的出生率普遍提高，人口也急剧上升。根据权威数据显示，2018年，预计母婴行业规模将超过3万亿。在这其中，三四线城市更愿意多养多生。母婴连锁店加盟创业当属一个主流的创业形式。市场需求也催生了很多我们耳熟能详的品牌，诸如孩子王、登康婴幼、皇家孕婴这样的全国零售连锁品牌。这其中皇家孕婴定位的直营、联营、加盟体系倍受市场热捧。今天，我们小编专门采访了皇家孕婴的一位加盟店店长，谈谈他对加盟品牌和创业的经验。
门店名称：皇家孕婴云南昆明连锁店
采访对象：李总
1、您好 ! 非常感谢您百忙之中接受采访.我们了解到您在当地母婴行业做的是比较有影响力的,而且销售的产品在当地口碑非常好,您能给大家分享一下你门店经营的优势吗?
答：首先，加盟皇家孕婴就是我店最大的优势，皇家孕婴总部给予我们高品质商品和可观的利润，以及优质的售后服务，让我们门店销售更具优势。我店员工管理选择“男女搭配干活不累”的模式，大大提高员工的工作热情。我们门店是集母婴用品销售，婴儿游泳馆和儿童疾病调理及成人调理为一体的一站式母婴服务场所，满足客户的大部分需求，增强客户对我门店的信任，进而促进门店的发展。
2、从开业到现在，也有这么长时间了，门店肯定也是经历了很多，您能跟大家分享一下开店这段时间的感受吗？
答：我曾从事酒店管理、餐饮服务、服装导购等工作，第一次涉足母婴用品行业，一路走来磕磕绊绊，克服了诸多困难，让门店步入正轨。相信经过不懈奋斗，我们门店会发展的越来越好。
3、在母婴产业链变革、消费者观念转变的情况之下，您觉得国家政策对于整个母婴产业能够带来什么样的利好市场？接下来贵店会有什么样的发展规划呢？
答： 国家政策的改变给予母婴产业更多发展机会，让母婴产业趋于完善服务方面起推动作用。这样的政策下，我店除了母婴用品销售外，要加强服务意识，再开展“多店经营”，让皇家孕婴在云南拥有更多的市场。
4、随着母婴产业的发展，现在的产品大都数是同质化，门店开的越来越多，面对同行竞争，您是怎么应对的呢？
答：母婴产业竞争日趋激烈，我店首先保证品牌及产品质量，最重要的还是服务 ，要不断加强门店与客户的关系，以贴心的服务和专业的母婴护理知识，让客户与门店的联系越来越紧密。
5、您是如何看待当下日益激烈的母婴零售渠道线上、线下等多元化的竞争，您觉得线下实体店强化终端动销方面需要做出哪些努力和改变？
答：我觉得要以质量为先，服务为辅力，嵌入小儿推拿，早教等专业项目为自己增势，一边推动线下实体店销售，一边锻炼自我。
6、 您是怎么看待皇家孕婴总部的？您对皇家孕婴总部有什么好的建议或想法吗？
答： 皇家孕婴总部为我们提供了良好的平台，让我进入母婴行业，并取得初步成绩，事实证明我当初的选择没有错，不忘初心方的始终，希望皇家孕婴在全国遍地开花，让更多的宝宝和妈妈认识、了解并信任皇家孕婴。
小编也了解到皇家孕婴创立于2007年，多年来把信用管理作为提升能力、树立形象的巨大支撑，把诚信作为文化建设的重要组成部分。工作中倡导诚信服务理念，管理中强调客户效益优先；把诚信作为文化根基，强调以诚创业、以诚服务。这样的品牌值得尊重，希望皇家孕婴能够实现更多人们的创业梦想。
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